餐饮开店7步骤，你一定要知道！（干货文）

开个餐饮店，都知道选址装修和招人，可是详细应该怎么做，哪些才是开店最重要的步骤，下面就和餐饮阿呆一起来学习以下吧。一、开店筹备阶段1.想清楚开什么样的餐饮店民族特色店、自助餐、快餐店......想好了再开始。2.盘算投资用度店肆规模、位置、当地经济生长水平会很大水平影响投入的资金量。3.管理相关手续凭据国家执法划定，管理手续以获得正当谋划许可证。

图片泉源网络二、餐饮店的选址1.确定规模小餐馆和大餐厅所需要面积是差别的，所以说规模确定之后才气去找合适的衡宇。2.选址尺度①地理位置选择：商圈店、社区店、写字楼周边店②周位情况选择：特别注意选址区域的经济生长，特别是商业生长速度，这对餐厅的生长前景有很大的影响③市场的选择：四周地域同类型餐馆的竞争水平会影响未来的利润，要思量进去④思量客源：餐馆最好能够同时靠近住民区和商业区3.典型的餐馆地段①重要车站四周②写字楼集中区域③学生街④商业闹区⑤各种型住宅区⑥市郊路段4.餐馆大门的选向①大门不宜正对都会主干道②大门切忌正对人行天桥、商架桥、立交桥③大门不能正对烟卤④大门切忌正对交通灯⑤大门切忌正对茅厕、排污沟等恶气重的地方三、餐馆的装修、设计和设备计划1.装修应掌握的原则①适度不外度装修，别花特别多的钱②与谋划特色要统一③到达目的群体的要求④要切合主流审美2.设备功效分区和总体计划店面内部一般分为三部门：餐厅、厨房、辅助面积（办公室、财政、卫生间之类）四、谋划生长1.菜单设计、订价和价钱计谋一份菜单的三要素：品名、价钱、重点说明；2.服务质量治理服务质量的治理，必须贯串在谋划的全历程、全方位、全体人员中；五、餐馆的采供治理餐馆生产的准备历程，是由原质料的采购、验收、入库和出库四部门所组成。

1.采购的目的四个合：质量及格、价钱合理、数量合适、供应商及格；2.原料的发放保证厨房用料的充实供应；控制用料成本，为核算餐饮成本提供依据。六、餐馆的员工治理包罗四方:员工招聘、确定人为、员工培训、员工激励。七：餐馆的成本控制1.食品原料的成本控制2.人工成本控制3.燃料和能源成本控制开一家餐厅不是一件容易的事，涉及到方方面面的事情。

要想乐成开好一家店，除了边做边学外，更多的是要提前做好计划，要有清晰的认知，这样才气有备无患。餐厅开业后，需要经心的谋划才气有丰盛的回报，所以餐馆乐成开起来只是乐成的第一步，后面的拓客和引流，都很是磨练大家的能力和定力。我是餐饮阿呆，关注我，让餐饮不再难明。

本文来源：爱游戏官方成为马竞赞助商-www.vulcanolab.com